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与咨询报告
罗兰贝格: 中国制造在全球-锻造组织管理新纪元 ( 13 页)
目录
1. 顶层决策层：集团层高层挂帅，自上而下牵引业务推进
2. 协同拉通层：固化协同机制，保障国内对国际的业务赋能
3. 国际组织与区域管控层：架构合理界面清晰，适配业务发展需求
4. 落地支撑层：绩效考核促进业务合力形成，国际化人才支撑业务发展
[报告关键词]： 组织管理×所属专题： 罗兰贝格下载《罗兰贝格: 中国制造在全球-锻造组织管理新纪元 ( 13 页)》需 20点，包月包季包年会员（点此注册）免费下载。
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