互联网下实体零售O2O转型分析报告(26 页)

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目...录

1. 终端需求承压，网络零售快增...4

2. 实体零售业景气度低位运行...6

3. 互联网颠覆信息传递效率，倒逼实体零售业 O2O 转型...11

4. 受益 O2O 转型的业态...17

表格目录

表 1:PC 端购物和移动端购物对比...6

表 2:传统零售和网络零售商的 SKU 对比...13

表 3:消费者角度：实体零售和网络零售的优劣势对比...13

表 4: 品牌商角度：实体零售和网络零售的优劣势对比...14

表 5: 渠道运营角度：实体零售和网络零售的优劣势对比...14

表 6:电商企业布局 O2O 闭环...15

表 7:电商企业的物流仓储建设情况...19

表 8: 具备物流仓储优势的商超企业...20

表 9: 具备网点优势的商超企业...20

表 10: 超市企业的 O2O 转型举措...21

表 11：梅西百货的 O2O 全渠道战略创新...23

表 12: 全渠道转型的优势...22

表 13: 百货企业的全渠道布局...24

表 14:重点公司跟踪...26

插图目录

图 1: 收入增速低迷，消费者信心有所回升...4

图 2: 全国社会消费品零售增速低位运行...4

图 3: 全国百家、 50 家大型零售企业销售增速放缓...5

图 4: 限额以上企业分品类消费增速情况...5

图 5: 中国网民规模和互联网普及率增速...5

图 6: 中国移动网购市场交易规模及增速...5

图 7: 中国网购交易额 PC 端与移动端占比...6

图 8: 2015 年中国移动网购市场占有率...6

图 9: 零售行业整体营业收入同比增长率...7

图 10: 零售行业归母净利润同比增长率...7

图 11: 零售行业整体毛利率水平...7

图 12: 零售行业整体经营成本（亿元）...7

图 13: SW 百货营业总收入及同比增长率...8

图 14: SW 百货毛利率和销售费用率...8

图 15: SW 百货 ROE 及同比增长率...8

图 16: SW 超市营业总收入及同比增长率...9

图 17: SW 超市毛利率和销售费用率...10

图 18: SW 超市 ROE 及同比增长率...10

图 19: SW 专业市场营业收入和 ROE 同比增长率...10

图 20: SW 专业市场毛利率和销售费用率...10

图 21: SW 专业连锁营业收入和 ROE 同比增长率...11

图 22: SW 专业连锁毛利率和销售费用率...11

图 23: 传统零售业的增长逻辑被打破...11

图 24: 传统零售商的经营模式...12

图 25: 电商企业的经营模式...12

图 26: 传统零售和网络零售的供应链对比...13

图 27: O2O 闭环模式...15

图 28: O2O 模式打通业务场景...16

图 29: O2O 模式下的三方共赢局面...17

图 30: O2O 餐饮服务模式举例...17

图 31: 亚马逊的五项主要成功因素...18

图 32:亚马逊的组织结构充分反映客户至上理念...18

图 33:唐久便利店与京东的 O2O 合作模式...21

图 34: O2O 模式下的全渠道管理...23